Vrednota |
Kako jo lahko razumemo |
Ohranjanje okolja |
Skrb za neokrnjeno naravo.
Skrb za čisto in zdravo okolje.
Nasprotovanje tistemu, kar ogroža naravo in okolje. |
Organizacija |
Občutek ponosa, da delaš v tej organizaciji.
Zavest, da je naša organizacija edinstvena in da opravlja pomembno poslanstvo. |
Osebna rast in razvoj |
Skrb za osebno in strokovno rast zaposlenih.
Skrb za osebnostni, intelektualni in psihocsocialni razvoj učencev.
Zagotavljanje možnosti za razvoj vsakega posameznika v organizaciji.
Spodbujanje razvoja in rasti vseh v organizaciji. |
Plača |
Spoštovanje dela, ki se izraža skozi denarno plačilo.
Prepričanje, da ima vsako delo svojo vrednost in si zasluži priznanje in plačilo. |
Poštenost |
Spodbujanje poštenosti. |
Pravičnost |
Druge obravnavamo, kot bi želeli, da bi nas obravnavali oni.
Zaščita vsakega posameznika pred nepravičnimi ravnanji.
Enaka pravila za vse.
Pravičnost pri odločitvah, nagradah, pohvalah, plačilih, kaznih… |
Predanost |
Predanost sodelavcem, učencem, organizaciji, družini. |
Previdnost |
Izogibanje tveganjem. |
Prijateljstvo |
Spodbujanje prijateljskih odnosov med ljudmi. |
Prijaznost |
Spodbujanje prijaznega odnosa do vseh ljudi na vseh ravneh organizacije. |
Prijetni medosebni odnosi |
Prijetna klima v organizaciji.
Tovariški odnosi med zaposlenimi.
Prijetni odnosi med zaposlenimi in učenci. |
Prilagodljivost |
Zmožnost prilagajati se spremembam..
Zmožnost prilagajati se različnim pogojem. |
Priznanje za dobro opravljeno delo |
Spodbujanje dobrega dela.
Zavest, da si dobro opravljeno delo zasluži primerno pohvalo. |
Prosti čas |
Spodbujanje učinkovite izrabe prostega časa.
Poudarjanje pomena prostega časa za učinkovito delo. |
Ravnovesje med vlogami |
Spodbujanje uravnovešenega razporejanja energije in časa med različne vloge (prosti čas, družina, delo …). |
Raznolikost |
Spodbujanje raznolikosti.
Spoštovanje razlik. |
Razvoj organizacije |
Zavest, da do uspeha vodi le trajnostni razvoj.
Prizadevanje za odličnost pri delu in ravnanju.
Spodbujanje neprestanega napredka pri delu zaposlenih. |
razum |
Spoštovanje pretehtanih odločitev, ki temeljijo na argumentih. |
Red in disciplina |
Prepričanje, da sta red in disciplina temelj uspešnega dela v šoli.
Jasna pravila.
Uveljavljanje jasno postavljenih pravil in sankcioniranje kršitev.
Jano opredeljene posledice kršenja pravil. |
Resnica |
Prepričanje, da je resnica, ne glede na okoliščine, edina prava pot. |
Samospoštovanje |
Spodbujanje pozitivnega odnosa do sebe na vseh nivojih organizacije, omogočanje pogojev za to.
Skrb za zdrav razvoj samospoštovanja in visoke samopodobe pri učencih.
Zagotavljanje ustreznih pogojev za samospoštovanje zaposlenih. |
Skrb |
Spodbujanje skrbnega odnosa do vseh ljudi na vseh nivojih organizacije.
Spodbujanje vljudnega, sočutnega, empatičnega in spoštljivega odnosa pri učencih. |
Skupinsko delo |
Spodbujanje skupinskega dela.
Prepričanje, da lahko skupaj dosežemo več kot posamezno.
Preprečevanje pretirane tekmovalnosti.
Sodelovanje med vsemi nivoji organizacije, povezovanje. |
Skupno dobro |
Skrb za dobrobit in varnost vseh zaposlenih, učencev in drugih.
Skrb za dobrobit v celotni družbi. |
Skupnost |
Spodbujanje sodelovanja šole s širšo skupnostjo.
Pripravljenost vlagati energijo in čas v dejavnosti, ki so pomembne za skupnost, družbo.
Vzpostavljanje dobrih odnosov s skupnostjo. |
Sočutje |
Spodbujanje empatičnega odnosa do vseh ljudi.
Skrb za tiste, ki potrebujejo pomoč. |
Sodelovanje |
Spodbujanje timskega dela.
Spodbujanje sodelovanja med učitelji in učenci.
Spodbuajnje sodelovanja med zaposlenimi in starši učencev.
Spodbujanje sodelovanja med šolo in širšo skupnostjo. |
Sodelovanje pri odločanju |
Spodbujanje vseh v organizaciji k sodelovanju pri sprejemanju pomembnih odločitev. |
Soglasnost |
Iskanje skupnih rešitev problemov.
Spoštovanje mnenj, ki jih ljudje soglasno podpirajo.
Odsotnost konfliktov. |
Soodvisnost |
Spodbujanje timskega dela.
Zavest o povezanosti vseh ljudi v organizaciji.
Težnja k rasti vsakega posameznika, ki prispeva k rasti vseh ostalih in celotne organizacije. |
Sožitje in sloga med ljudmi |
Spodbujanje ugodne klime v organizaciji.
Spodbujanje odprte komunikacije.
Spodbujanje odkritih medosebnih odnosov na vseh nivojih organizacije. |