Osnovna vprašanja samoevalvacije

Čeprav se lahko različne organizacije lotijo samoevalvacije različno, obstaja nekaj priporočil in pravil, ki se jih je dobro držati, da bo samoevalvacija uspešna in učinkovita. Proces samoevalvacije ima namreč svojo strukturo, ki jo je priporočljivo upoštevati. Zato je pomembno, da je vsaka samoevalvacija dobro načrtovana. To seveda ne pomeni, da načrt ne sme omogočati sprotnih zboljšav in popravkov. Vendar pa preveč ohlapen načrt, ki se zanaša predvsem na trenutni navdih in improviziranje, lahko povzroči kaos in zmanjša možnosti za uspeh projekta. Ne smemo namreč pozabiti, da vsaka samoevalvacijska raziskava zbere zelo veliko število podatkov. Če jih ne znamo sistematično urediti, lahko množica podatkov povzroči zmešnjavo.

Za uspešno samoevalvacijo je zato priporočljivo čim prej poskrbeti za vsaj približne odgovore na naslednja pomembna vprašanja:

·        ZAKAJ se organizacija sploh odloča za samoevalvacijo?

·        KAJ bo zajela samoevalvacija, katera področja, katere podatke bomo zbirali?

·        KDAJ oziroma kako pogosto se bo izvajala samoevalvacija?

·        KDO bo izvajal samoevalvacijo?

·        KOGA bo zajela samoevalvacija, kdo vse bo v njej sodeloval?

·        KAKO se bo izvajala samoevalvacija?

·        S pomočjo katerih virov (S ČIM) in sredstev se bo izvajala samoevalvacija?

·        KATERE so prioritete samoevalvacije?

·        KAM naprej, kaj po opravljeni samoevalvacijski raziskavi?

Članki, viri, pripomočki, vprašalniki in drugi materiali objavljeni na spletni strani so nastali v letih 1999 do 2007. Naročniki lahko neomejeno uporabljajo, tiskajo in razmnožujejo vsebino portala. Spreminjanje vsebine ni dovoljeno.