Zakaj je treba razmišljati o organizacijskih vrednotah, poslanstvu in viziji

Množica podjetij ima zapisane vrednote, poslanstva in vizije; nekatera na papirjih, ki se prašijo v predalih, na policah, ali na stenah - v nekaterih pa so ti dokumenti in razprava temeljni kamen na poti k vrhunski učinkovitosti in odličnosti. Od vsakega podjetja in vodstva je odvisno, katero pot ubere. Od te odločitve pa je odvisno marsikaj: bolj, kot si včasih predstavljamo ali priznamo, tudi prihodnost podjetja.

Razprava, ki pomaga razjasniti vrednote, poslanstvo in vizijo podjetja, je brez slehernega dvoma en od najpomembnejših mehanizmov razvoja v podjetju. Njene posledice so lahko ogromne: razmišljanje o identiteti in prihodnosti spodbuja zmožnosti za bolj učinkovito soočanje in upravljanje s stvarnostjo; usmerja k višji kakovosti in učinkovitosti; osmišlja njegovo delovanje in delo vsakega njegovega posameznika ... ko takšna razprava iz različnih pogledov in pričakovanj izlušči skupne elemente, in jih sinergično združi v celovito razumevanje podjetja, z njim podjetje in njegovi ljudje dobijo kompas, ki navdihuje in osmišlja življenje in delo.

Sistematično razmišljanje o vrednotah, poslanstvu in viziji pomaga preseči marsikatere omejitve, ki preprečujejo podjetju in njegovim ljudem polno uresničiti potenciale. Pomaga zastavljati prava vprašanja, ko vodi do odgovorov nanje, pa vzpostavlja jasnejše okvire, znotraj katerih se bo podjetje (in njegovi ljudje) v prihodnosti lažje in bolje znašlo in odločalo. Ti okviri lahko postanejo osrednje vodilo za racionalno in učinkovito rabo časa, energije in življenjskih moči. In močno orodje za premagovanje ujetosti v začarane kroge ponavljanja enih in istih neučinkovitih strategij.

Podjetje, ki razmišlja o teh vprašanjih, se lahko osredotoči na globlji pomen svoje identitete in možnih prihodnosti. Jasno razumevanje osrednjega poslanstva in vrednot, in jasna vizija pa omogočajo, da si v vsakem trenutku zastavlja najbolj ustrezne strateške cilje. Ker natančno ve, zakaj so ti cilji pomembni, lahko ostaja trdno osredotočeno nanje, njegovi ljudje pa prevzamejo globljo odgovornost za njihovo uresničevanje.

Izbrani članki na temo organizacijskih vrednot, poslanstva in vizije (© Kristijan Musek Lešnik, 2001-2006)

			Članek		Vrednote, poslanstvo in vizija kot korenine in kompas podjetja
			Članek		Kaj je poslanstvo, kaj so vrednote, kaj je vizija?
			Članek		Vrednote, poslanstvo in vizija kot dejavnik upravljanja odnosov s potrošniki (CRM), integriranih marketinških komunikacij (IMC), korporativne družbene odgovornosti in strateškega načrtovanja
			Članek		Ključna vprašanja razprave o identiteti in prihodnosti
			Članek		Ali razmišljanje o vrednotah, poslanstvu in viziji vpliva na uspešnost in učinkovitost podjetja?
			Članek		Podjetja, sindrom dinozavrov in sindrom pand
			Članek		Pomen razprave o identiteti in viziji za podjetje
			Članek		Pridobitve razprave o poslanstvu, vrednotah, viziji
			Članek		Pomen skupnega poslanstva, vrednot in ciljev
			Članek		Podjetje mora razumeti, kaj nudi ljudem poleg storitev, izdelkov, delovnih mest - "mehke stvari"
			Članek		Od reaktivne do proaktivne naravnanosti in prihodnosti
			Članek		Kaj dajo podjetju jasen občutek poslanstva, jasne vrednote in jasna vizija
			Članek		Poenotenje vrednot, poslanstva in vizije poveže preteklost, sedanjost in prihodnost
			Članek		Zakaj je vrednote, poslanstvo in vizijo smiselno zapisati?
			Članek		Funkcija zapisanih izjav o vrednotah, poslanstvu, viziji
			Članek		Zakaj nekateri zapisi vrednot, poslanstva, vizije ne delujejo
			Članek		Kdo naj bo vključen v razpravo o vrednotah, poslanstvu in viziji in kdo naj jo vodi
			Članek		Načini razpravljanja o identiteti in prihodnosti
			Članek		Kaj o razpravi o vrednotah, poslanstvu in viziji menijo tisti, ki so jo "preživeli"?
			Članek		Razprava o identiteti in prihodnosti je proces, ne dogodek
			Članek		Kdaj je čas za razpravo o vrednotah, poslanstvu in viziji?
			Članek		Nujni pogoji za konstruktivno razpravo o identiteti in prihodnosti podjetja
			Članek		Najpogostejše ovire za razpravo o poslanstvu, vrednotah, viziji
			Članek		Najpogostejša tveganja ob razmišljanju o poslanstvu, vrednotah, viziji

© Kristijan Musek Lešnik, 2006