|
Odprtost ali zaprtost programa zvestobe
V ozadju programov zvestobe je prepričanje, da so zvesti kupci pomemben kapital podjetja, in omogočajo uspešnejše poslovanje na dolgi rok. Zato večina teh programov skuša vzbuditi pri potrošnikih občutek, da so del nečesa »posebnega«, in zato deležni posebnih privilegijev in priznanj.
Skica: Glavni cilji programov zvestobe
Iz glavnih ciljev programov zvestobe izvirajo sekundarni cilji, med katerimi so največkrat izpostavljeni:
· izboljšana podoba izdelkov, blagovne znamke in podjetja,
· povečanje frekvence obiskov prodajnih mest,
· povečanje frekvence uporabe in nakupov,
· razvijanje rešitev za tekoče probleme s potrošniki,
· izboljšanje odnosov z javnostjo,
· izboljšana podpora potrošnikom,
· podpora prodajalcem, agentom in drugim vpletenim v odnose in transakcije s potrošniki.
Od prvotnih in sekundarnih ciljev pa je odvisen fokus programa: na koga podjetje usmeri program zvestobe. V zvezi s tem se navadno podjetja odločajo za enega od dveh pristopov (ali izberejo katero od vmesnih različic):
· odprt program zvestobe,
· zaprt program zvestobe.
Tabela: Prednosti odprtega in zaprtega programa zvestobe.
|
Odprt program zvestobe
|
Zaprt program zvestobe
|
|
Program lahko doseže več ljudi
Baze podatkov so popolnejše, vzorci boljši in bolj reprezentativni
Lažji dostop do potencialnih potrošnikov in tistih, ki so še pri konkurenci
Dopolnjevanje baz podatkov lahko vodi v segmentacijo in individualizirano komunikacijo
Večje število članov pomaga prej doseči kritično maso, zato program prej povrne začetne stroške
|
Del stroškov programa pomaga pokrivati članarina
Članstvo pomaga podjetju usmeriti pozornost na posamezne skupine
Omejen dostop zvišuje »vrednost« programa
Jasna struktura članstva omogoča bolj učinkovito komuniciranje
Pogoji za članstvo omejujejo število članov in stroške
Baze podatkov vključujejo le člane z nadpovprečnim interesom
Članarine zvišujejo pričakovanja; program je prisiljen nenehno uvajati izboljšave in zviševati »vrednost«
|
|