V sodobnem svetu je jasna vizija eden od osnovnih pogojev učinkovitosti in uspešnosti katere koli organizacije (ne le vzgojno-izobraževalne). Jasna skupna vizija, ki si jo delijo zaposleni je eno od ključnih orodij učinkovitega vodenja, konstruktivnega zastavljanja ciljev in njihovega uresničevanja.

Vsak vrtec, vsaka šola, vsaka organizacija izpolnjuje nek namen

O vrednotah, poslanstvu, viziji organizacije je preprosto treba začeti razmišljati

Ali se splača razmišljati o globljih vprašanjih, ali je bolje sproti gasiti požare?

Razmišljanje o vrednotah, poslanstvu, viziji vodi k osmišljanju dela

Ali razprava o vrednotah, poslanstvu in viziji sploh vpliva na učinkovitost organizacije ? – 1. del

Ali razprava o vrednotah, poslanstvu in viziji sploh vpliva na učinkovitost organizacije ? – 2. del

Vrednote, poslanstvo in vizija – korenine in kompas organizacije – 1. del

Vrednote, poslanstvo in vizija – korenine in kompas organizacije – 2. del

Vrednote, poslanstvo in vizija – korenine in kompas organizacije – 3. del

Pomen občutka skupne identitete v vrtcu, šoli, organizaciji

Na kaj vse vpliva razmišljanje o vrednotah, poslanstvu in viziji

Kaj je poslanstvo, kaj so vrednote, kaj je vizija? – 1. del

Kaj je poslanstvo, kaj so vrednote, kaj je vizija? – 2. del

Kaj je poslanstvo, kaj so vrednote, kaj je vizija? – 3. del

Pomen vizije za organizacije

Kaj je vizija

Zakaj vsak človek potrebujejo vizijo

Zakaj organizacije potrebujejo vizije? – 1. del

Zakaj organizacije potrebujejo vizije? – 2. del

Zakaj organizacije potrebujejo vizije? – 3. del

Zakaj nekatere organizacije sploh ne razmišljajo o viziji, zakaj si druge z njo ne morejo pomagati, in kako se da preživeti tudi brez nje

Proces ustvarjanja vizije kot gonilna sila sprememb v organizaciji – 1. del

Proces ustvarjanja vizije kot gonilna sila sprememb v organizaciji – 2. del

Priporočila za uspešno vizijo – 1. del

Priporočila za uspešno vizijo – 2. del

Kdo ustvarja vizijo? – 1. del

Kdo ustvarja vizijo? – 2. del